Facilitation Rundschau #24 – 🪂 Psychologische Sicherheit schaffen, kreative Methoden-Mixe, Tools zum Anfassen und sinnstiftende Weiterbildungen

Folge 24 – Fundstücke der Facilitation Rundschau von Jacob Chromy
Kniff für einen guten Einstieg in deinen Workshop – von Pedram Parasmand
"Engage your audience and maximise your impact in the first 30 seconds of your next workshop
Here are the first two things that come out of my mouth in every single workshop I run."
Warm-up Übung: Gedankliche Stolpersteine, irritierende Fragen – von Sven Stüven
"Wie fühlt sich Dein linker, kleine Finger gerade an?
Welche Farbe hat Innovation?
Wie riecht die Farbe lila?
Welchen Tipp würdest Du Dir selber geben?"
Einladen oder nicht Einladen? Das ist hier die Workshop-Frage – von Manal Sayid, Priya Parker
"THE DECISION OF WHO NOT TO INVITE IS JUST AS IMPORTANT AS WHO TO INVITE AS A PARTICIPANT I draw inspiration from Priya Parker and her book, "The Art of Gathering," which emphasizes the importance of thoughtful curation in creating meaningful experiences."
3 Maßnahmen für mehr psychologische Sicherheit im Team – von Barry Overeem
"Improve your team's concern psychological safety! ✅
Teams are more effective when they operate in environments that make it safe for members to take interpersonal risks. For example, to admit they don't know something, to offer feedback, to offer help, or to ask for help."
Die 3 schlimmsten Fehler mit Working-Agreements – von Simon Flossmann
"Die 3 schlimmsten Fehler mit Working-Agreements – und wie Scrum Master diese für immer vermeiden"
Workshop-Vorlage für psychologische Sicherheit – von Chris Stone
"𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱 𝗵𝗶𝗴𝗵 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗲𝗮𝗺𝘀 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝘁𝗵𝗲 𝗣𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗮𝗹 𝗦𝗮𝗳𝗲𝘁𝘆 𝗖𝗮𝗻𝘃𝗮𝘀🛡️
🔗 Free template accessible at the link in the comments 🔗"
Aufstellung im Raum: Die Busfahrt-Methode – von Tobias Lienhard
"👉🏻 Fange mit einfachen Fragen an. Z.B. „Bist Du aktuell zufrieden im Team?“
👉🏻 Steigere die Tiefe der Fragen gemessen an eurer Situation. Z.B. bei einem Team mit fehlendem Vertrauen:„Vertraust Du all Deinen Kollegen?“ / „Kannst Du offen über eigene Fehler berichten?“ / „Fühlst Du Dich…(kontrolliert, gewertschätzt, gefördert..)?“
👉🏻 Stelle die Teilnehmer hierarchisch absteigend, FK vorne"
Neue Liberatings Structure für die Sorgen im Team – von Daniel Steinhöfer
"Ängste, Sorgen und Bedenken angst-, sorgenfrei und bedenkenlos zum Ausdruck verhelfen? Yes, we can! Die Variation "Anxiety Circus" von "25/10 Crowds Sourcing" hilft dabei."
Wie Facilitation-Techniken auch bei interkulturellen Workshops und Trainings helfen können – von Jeff O'Dea
""Communicating in English meetings is traumatic"
The words of a Japanese professional I was training. And he was a pretty good English speaker."
Kritik: Bei Barcamps profitieren „die Lauten“ – von Jöran Muuß-Merholz
Die Schieflage von offenen, partizipativen FormatenDas große Versprechen von offenen Formaten lautet: Sie senken die Hürden für den Zugang. Die gute Nachricht lautet: Das stimmt. Es gibt viele Beispiele, dass Gruppen und Themen bei Veranstaltungen wie Barcamps oder Materialien wie OER auf die A
Methoden-Mix für eine schlanke, effiziente Projekt-Review – von Julia von Grundherr
"Neulich gelang mir ein guter Remix - aus den Zutaten 4-L-Retro, ein paar Takten What I Need From You (WINFY) aus den #LiberatingStructures und Solution Focus."
Lernformat: 1-2-4-all auf den Kopf gestellt – von Iris Komarek
Wenn die Frage gstellt wird: „Was ist deine Lieblingsmethode aus dem Menü der Liberating Structures?“, dann kommt fast immer: 1-2-4-all (früher auch think, pair, group, share genannt). Zuerst arbeitet man für sich an einem Thema, dann zu zweit, dann zu viert und schließlich wird im Plenum geteilt. Ziel ist, dass alle beteiligt sind und es im Ergebnis keine Doppelungen gibt. Ich mag diese Methode auch sehr gerne und setze sie oft ein, egal ob online oder in Präsenz. Vor einiger Zeit habe ich eine Variante davon ausprobiert, die ich im letzten Blog-Artikel zum Thema „Scrap Learning“ erwähnt habe. Darauf gab es so viele Fragen und Reaktionen, dass ich sie hier etwas näher - an einem anderen Beispiel - beschreiben möchte.
Workshop-Vorlagen fürs Team – via Maike Küper, von Atlassian
"Atlassian hat eine Seite mit 50 ausformulierten Team-#Workshops, die ihr direkt benutzen könnt. Mit Regieplan, Gratis-Templates und sogar Beispielen aus der eigenen Durchführung.
Es gibt kleine und größere Formate für alles rund um #Teamentwicklung: Diskussion von Zielen, Priorisierung, Retros uvm."
9 Gründe digitale Whiteboards bei Vor-Ort-Workshops zu nutzen – von Spencer Ayres
"❌ Why I'll never use physical Post-It notes again
I’ve been running workshops for over 10 years (25 if you count my time in education)
In that time I’ve probably used millions of post-its & they’ve served my purpose well
But in the last few years it’s all changed, due to Miro & similar tools"
Visuelle Abschluss-Übung für Workshops – von Katja Paar
"Du hast zwei Plakate mitgebracht: eines mit einem Rucksack, eines mit einer Mülltonne (siehe Bild) – alternativ kannst du einen echten Rucksack und eine echte Mülltonne verwenden. Jetzt fragst du die Teilnehmer:innen, was sie mitnehmen wollen (Rucksack) und auf was sie ab morgen lieber verzichten werden (Mülltonne)."
Rollenklärung im Team, mit Schiff und Knete – von Sarah Banasiak
"Um dies zu fördern, habe ich mich entschieden, unter anderem eine Aufstellung zu machen. Dabei habe ich die Metapher einer Schiffscrew genutzt, die gemeinsam ein Schiff auf Kurs hält. Das Schiff steht also für die Aufgaben des Teams in der Organisation, die Schiffscrew für das Team selbst."
Musik und Sounding Boards für Workshops – von quäntchen + glück, Tobias Reitz
"🎶 Welcher Song drückt am besten aus, wie sich Arbeiten in deiner Organisation für dich anfühlt?
Diese Frage stand am Anfang und eine Toniebox am Ende. Spulen wir zurück: Sounding Boards werden eingesetzt, um in Veränderungsprozessen aktiv Meinungen von Betroffenen einzuholen. Mit Musik hat das eigentlich nichts zu tun."
Mobile Messestände: Einkaufswagen kreativ für Event genutzt – von Tobias Leisgang
"Wir haben uns gefragt, wie wir die Welten Expo und Konferenz zusammenbringen können, die Materialschlacht reduzieren und den Austausch erhöhen können?"
Der Raum als Trainer: Beispiel eines Tapings – von Monika Keil
"was wäre, wenn plötzlich ...
… der Raum schon mit einem Augenzwinkern etwas ankündigen würde, bevor Du den Raum betrittst?
… der Raum als Inspirations-Booster wirken würde, weil kreative Methoden für das Seminar im Raum integriert sind?
… der Raum Dein Team herausfordern würde und auf neue Gedanken brächte?"
Newsletter für Taping-Interessierte – von Matthias Lenssen
"Im dritten Tape-Letter erwarten euch folgende Themen: Zwei Workshopberichte Vorbereitung von Workshops Aktuelle Termine Business Model Canvas Vorlage"
Hilfreiche Fragen für Organisationsentwicklung – von Christoph Bader
"1️⃣ 𝗪𝗶𝗲 𝗸𝗮𝗻𝗻 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘄𝗶𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀/𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗲𝘂𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻? 2️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗲𝗴𝗲𝗻𝗯𝗲𝘄𝗲𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗶𝗻 𝗞𝗮𝘂𝗳? 3️⃣ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲?"
Warum Facilitation der Skill der (Gegenwart und Zukunft) ist – von Martin Backes
"In fact, at least five of the "𝘛𝘰𝘱 10 𝘴𝘬𝘪𝘭𝘭𝘴 𝘰𝘧 2025" shown above are exactly what a facilitator like me does and supports. Even better, all ten skills are connected to facilitation in some way."
Weiterbildung: Facilitation und Trauerbegleitung – von Lara Schmelzeisen
"Grief Facilitators, Moderator*innen, die Trauern in Gemeinschaft ermöglichen und Räume dafür schaffen und halten können. ... 👉 Das Bild zeigt das "Trauma Cards" Kartenset von der belgischen Traumatherapeutin Ybe Casteleyn. Eine Frau von der ich, als Illustratorin, Facilitatorin únd Tochter, immer noch sehr viel über Trauma & Resilienz lernen darf."
Weiterbildung: Nachhaltigkeitsziele spielerisch als "SDGs Game Facilitator" vermitteln – von Alice Richard
"🌍 Ready to bring the power of the 2030 SDGs Game to your audiences? Announcing two new European cohorts for 2030 SDGs Game facilitator training!"
Weiterbildung in der Gruppe: Mit The Week mehr über die Klima- und Umweltkrise lernen – von Laloux
"The environment is breaking down and the climate is changing rapidly. The Week is a group experience to help us see what’s coming and what we can do about it."
LinkedIn-Gruppe: Tipps und Ticks erhalten – wie z.B. zu Großgruppen-Spielen – via Markus Schönell, von der Community
"Großgruppenspiel für 50 Personen gesucht!
Hallo liebe Community,
ich brauche eure Hilfe :) Ende Juli habe ich das vergnügen einen Offsite über zwei Tage für ca. 50 Personen zu organisieren."
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