Folge 25 – Fundstücke der Facilitation Rundschau von Jacob Chromy

"➡️ Manchmal ist es hilfreich, das Ziel eines Workshops "von hinten" zu betrachten. Dabei helfen Fragen wie: "Was wäre, wenn es keinen Workshop gäbe? Hätte das kurz-, mittel- oder langfristig negative Konsequenzen? Wenn nein, dann verzichte auf den Workshop. Wenn ja, herzlichen Glückwunsch, du hast dein Problembewusstsein geschärft."

Ich konnte kaum fassen, wer am Dienstag auf meinen Anrufbeantworter gesprochen hat! ☎️ Wer sich mit Soziodrama oder Playback auskennt, ist wahrscheinlich… | 15 comments on LinkedIn

"💪 Welche Verbesserungen kann das Team durch eigenes Handeln völlig selbstständig umsetzen? 👉 Welche Verbesserungen kann das Team durch eigenes Handeln beeinflussen, aber nicht selbst umsetzen? 🤷 Welche Verbesserungen liegen außerhalb des Einflussbereichs des Teams?"

"How do we know what’s going on when we’re working in remote or hybrid organisations? How do we get the right information to the right people, find what we need and bump into ideas that can lead to something else? Distributed workplaces make it hard, but not impossible."

Eine Ode an den Zufall in Unternehmen

"Ein gutes Ende unterscheidet einen guten Film von einem schlechten Film. Gleiches gilt für deine Workshops, Schulungen und Trainings. Ein gutes Ende führt dazu, dass die Teilnehmer Lust haben, die Inhalte auch umzusetzen, dass sie noch lange über die Schulung sprechen und sie weiterempfehlen und dass sie auf dich zukommen, um noch mehr über das Thema zu erfahren."

Mit welchen Methoden und Kniffen ich das Format aufgefrischt habe, könnt ihr hier in diesem Artikel nachlesen. Für alle interessant, die Events mit Präsentationen organisieren und aus der Sende-Falle herauskommen wollen

"Die beste Entscheidung geht unter, wenn andere sie nicht umsetzen. Wie sich Organisationen mithilfe von Sandwich-Kaskaden Neues erschließen."

"When was the last time you asked for feedback as a SM or Agile Coach? We talk about feedback culture all the time. But what about ourselves? "

Das Problem: „Lass mal was zusammen machen“ ist schnell gesagt. Die Euphorie ist da – und dann klappt es doch nicht mit der Zusammenarbeit. Das KOONVAS* kann bei Kooperationen unterstützen. Jede Partei füllt es für sich aus. Dann tauscht man sich über die Felder und Fragen aus. Für eine bessere Zusammenarbeit.

"Looks like canvases are making a comeback (not sure how I feel about that). There is something that really bugs me. Many of the canvases I see are basically just lists of questions (or headlines) put in boxes with no real correlation to each other."

Write a letter to the future and read the public (but anonymous) letters from others. FutureMe has been delivering letters to the future for millions of people since 2002.

"This is a game-changing feature for anyone running workshops 🤯 I have been looking for a tool that allows participants to submit ideas and then vote on them" Stelle Video: https://youtu.be/iP-mHb_bhfw?si=Wt-xg_2Xm3Lec9dd&t=153

"Eine Möglichkeit mit der ich jetzt immer mehr experimentiert habe sind Sanduhren. Diese gibt es auch z.B. mit 5 Minuten Dauer. Diese stelle ich rechtzeitig zu dem Team und sage, dass solange noch Sand in der Sanduhr ist die Zeit genutzt werden kann. Nun kann die Gruppe kontinuierlich sehen, wieviel Zeit noch übrig ist."

Köln, 07.+08.12.2023 in der Schokoladenfabrik (mit Janek Panneitz & Jacob Chromy) Darmstadt, 01.+02.02.2024 in der Queststadt (mit Jacob Chromy)

⏰ November 7: What Makes Agile/Scrum Teams Effective? ⏰ December 12: Stable Or Fluid Agile/Scrum Teams? Mehr Termine: https://www.meetup.com/The-Liberators/

- Die Rundschau per Mail kostenlos erhalten - Jacob ein Dankeschön zukommen lassen - Zugriff auf Jacobs Link-Datenbank buchen

Ich unterstütze bei Remote-Workshops und Events. In der Planung als Sparringspartner und bei der Durchführung als Co-Moderator.