
Folge 29 – Fundstücke der Facilitation Rundschau
If you’re curious, here are the questions:
1️⃣ What triggered the preparation of the workshop? Why are you doing it?
2️⃣ What will be the set-up? (Face-to-face / Hybrid / Remote)
3️⃣ How many participants will take part?
4️⃣ Will there be any distinct participant groups?
5️⃣ How much time do you have for the workshop?
6️⃣ What should be the output of the workshop? What do you want to create?
7️⃣ What ideas do you already have about what the workshop should look like?
8️⃣ What questions do you already have for me / what do you expect from the consultation?
1 Was brauchst du, um gut/besser arbeiten zu können?
2 Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit du die an dich delegierte Aufgabe annehmen kannst?
3 Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit du an deinem Arbeitsplatz Entscheidung treffen kannst?
4 Was benötigst du, um dich zu trauen, dich an deinem Arbeitsplatz frei äußern zu können?
5 Was brauchst du, um dich zu trauen, an deinem Arbeitsplatz (neue) Ideen zu entwickeln?
6 Was wäre hilfreich, damit du dich traust, an deinem Arbeitsplatz freiwillig (zusätzliche) Verantwortung zu übernehmen?
🕵️♂️ Welche Art der Hashtag#Wertschöpfung liegt vor?
🕵️♂️ Wo findet die Wertschöpfung statt?
🕵️♂️ Welche Art der Hashtag#Zusammenarbeit ist für die Wertschöpfung notwendig?
🕵️♂️ Welche Form der Hashtag#Kommunikation unterstützt die Zusammenarbeit am besten?
🕵️♂️ Wie sorgen die an der Wertschöpfung Beteiligten für eine gemeinsame Antwort auf die gestellten Fragen?
🕵️♂️ Wer entscheidet im Zweifelsfall die Antwort auf die gestellten Fragen?
„Wann findet die Wertschöpfung statt?
„Was?“ Schreibe auf, was in der Vergangenheit geschehen ist. Dann frage dich: „Wozu war das wichtig?“, um zu analysieren, was geschehen ist, und um Lehren daraus zu ziehen. Stelle dir zuletzt die Frage: „Was jetzt?“, um deine nächsten Schritte festzulegen.