🚂 Erfahrt in der neuen AI 4 L&D Podcastfolge, wie DB Lingua die Kommunikation und Effizienz zwischen Fahrdienstleitern und Triebfahrzeugführern verbessert u...

An article in Nature Human Behaviour examines the cognitive and emotional reasons behind people’s resistance to AI tools, even when these tools could be beneficial. The authors, structure their analysis around five key psychological barriers: 1. Opacity – Many AI systems function as “black boxes,” meaning their decision-making processes are difficult to interpret. This lack of transparency fosters distrust, as users struggle to understand or predict AI behaviour. To address this, some AI-powered products now prioritise explainability. One example is Netflix recommendations, which provides explanations such as “We suggest this movie because you watched Don’t Look Up.” 2. Emotionlessness – AI lacks human emotions, making interactions with it feel impersonal and detached. People often prefer human decision-makers because they perceive them as capable of empathy, care, and moral reasoning. 3. Rigidity – AI operates based on predefined rules and patterns, which can make it appear inflexible or incapable of handling nuanced, context-dependent situations in the way humans can. 4. Autonomy – The idea that AI acts independently can create discomfort, as it raises concerns about control, agency, and the unpredictability of automated systems. This becomes particularly important for activities through which we express our identity. People are more trusting of AI in situations where they don't seek agency. 5. Group Membership – Humans have a natural tendency to trust other humans over non-human agents. AI is often perceived as an “outsider,” which can lead to resistance, particularly in domains where social interaction or human judgment is highly valued. The article discusses how these psychological barriers are deeply rooted in human cognition and biases, drawing on empirical studies that show both correlational and causal links between these factors and AI resistance. The authors also separate the barriers into two categories: - AI-related factors (e.g., a system’s lack of transparency or inability to convey emotions) - User-related factors (e.g., cognitive biases, emotional responses, and cultural influences shaping AI perception) This distinction is important for designing interventions that promote the adoption of beneficial AI tools. However, the authors warn that efforts to overcome AI resistance, for example by including anthropormorphic features, could have unintended consequences. | 28 comments on LinkedIn

This is what's keeping me up at night these days... 1. google has become unusable. once you get used to "deep research" (thanks grok, perplexity etc), google… | 251 comments on LinkedIn

Wie können wir KI in den unterschiedlichsten Jobs und Bereichen einsetzen, um unser Arbeitsleben zu verbessern? In diesem Video schauen wir uns genau das an!...

17x interne KI Chatbots / CompanyGPTs eingeführt. Diese 11 Lektionen habe ich gelernt: 𝗗𝗮𝘀 "𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺" 𝘇𝗮̈𝗵𝗹𝘁. Was ist das Ziel der KI-Initiative?… | 54 Kommentare auf LinkedIn

Die Ergebnisse einer Studie des Stifterverbands der deutschen Wissenschaft zeigen, dass Unternehmen das Potenzial von KI noch nicht ausreichend ausschöpfen - auch weil die dazu erforderlichen Kompetenzen in der Breite noch nicht verfügbar sind. Die Studie liefert ein einfaches Modell für KI-Kompeten

Bravo und endlich! Europa investiert 200 Mrd EURO in den Aufbau europaeischer AI-Infrastrukturen, die den Regeln des EU AI Acts entsprechen 👇 DAS ist die Antwort auf die Dynamiken der letzten Wochen und genau das ist die Art und Weise der Zusammenarbeit, die sich wichtig fuer unsere Wertegemeinschaft auf diesem Kontinent sind. "Wir wollen, dass Europa zu einem der fuehrenden KI-Kontinente wird. Und das bedeutet, einen Lebensstil zu pflegen, in dem KI allgegenwaertig ist." sagt Ursula von der Leyen im Rahmen des AI Action Summits in Paris und laesst mir dabei einen Stein, von der Groesse der Voralpen vom Herzen fallen. Die InvestAI-Initiative hat sich zum Ziel gesetzt, im KI-Bereich mit den USA und China mitzuhalten. Dafuer investiert sie in KI- Cluster, errichtet 12 KI-Hubs mit EuroHPC-Supercomputern und baut eine offene KI-Infrastruktur für Start-ups und Wissenschaftler auf. Tolle Nachrichten, die ich am kommenden Sonntag im Newsletter und Podcast noch einmal umfangreicher aufbereiten werde! 📌 Updates, Analysen und Einordnungen aus den Bereichen Tech, Mobilitaet, AI, Social Media & Nachhaltigkeit, gibt es in meinem woechentlichen Newsletter, den ihr hier 👉 https://t.ly/Abonnieren kostenlos abonnieren koennt!

How the "perpetually adaptive enterprise" leverages AI, technology, and workforce transformation to thrive amidst uncertainty and drive sustainable growth.

„Eine Befragung von mehr als 1.000 Führungskräften aus deutschen Unternehmen zeichnet ein klares Bild: 86 Prozent der Befragten sind der Meinung, dass ihr… | 11 comments on LinkedIn

Many 𝘈𝘐 𝘢𝘨𝘦𝘯𝘵𝘴 shared on LinkedIn are 𝘈𝘐 𝘸𝘰𝘳𝘬𝘧𝘭𝘰𝘸𝘴 or 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 in disguise. Here's why this distinction 𝘮𝘢𝘵𝘵𝘦𝘳𝘴: AI… | 706 comments on LinkedIn

🌟 Bereit für einen Einblick in die Zukunft der Arbeit und der Personalentwicklung? In diesem Video tauchen wir tief in die Welt der AI-Agents ein, jene digi...

AI agents are all the rage, and may require tech teams to level up their people skills.

Wie Künstliche Intelligenz die Zusammenarbeit verändert – Zwei aktuelle Perspektiven Die Zusammenarbeit in wissensbasierten Teams steht vor einem… | 10 comments on LinkedIn

Entdecken Sie die Welt des Learning & Development: Erfahren Sie, wie sie sich für die Zukunft qualifizieren und weiterentwickeln können

LLMs and Generative AI are terrific tools for lots of different things. Check out the data viz below capturing #HBR's top 100 uses for Gen AI. I've personally… | 17 comments on LinkedIn

2024 𝘄𝗮𝘀 𝗮𝗻 𝗜𝗠𝗣𝗢𝗥𝗧𝗔𝗡𝗧 𝘆𝗲𝗮𝗿 𝗳𝗼𝗿 𝗔𝗜! 𝗛𝗲𝗿𝗲 𝗮𝗿𝗲 5 𝗽𝗿𝗲𝗱𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗳𝗼𝗿 2025! 🔮 Our IBM Institute for Business Value has… | 12 comments on LinkedIn

SCIL hat die erste breite und systematische Erhebung zur Nutzung von GenKI-Anwendungen im Arbeitsfeld L&D / PE im deutschsprachigen Raum durchgeführt. Ein Überblick über die Ergebnisse und die daraus resultierenden Handlungsfelder.

Most watch!!

Regt zum nachdenken an, auch wenn der Inhalt manchmal Stirnrunzeln verursacht. 😅

In dieser Folge geht es darum, wie Tim Strupat für einen Kunden eine niederschwellige Lösung mit der Hilfe von KI-Chatbots entwickelt hat. Ein schönes Beispi...

In dieser Folge geht es darum, wie die Deutsche Bahn ihre Instandhaltungsexperten in Zukunft durch AI besser unterstützen möchte. Spannend!!Gäste dieser Folg...

🌍 KI verstehen & nachhaltig nutzen – unser Bildungsauftrag! Die österreichische KI-Strategie AIM AT 2030 vom Bundeskanzleramt Österreich und…

Teach AI to business developers with award-winning content, validated workshop plans, and time-saving facilitation tools. Launch your AI learning program now.

As digital and AI trends continue to disrupt work, 85% of business leaders agreed that the need for skills development will dramatically increase, according to Gartner, Inc. Thi

I've been researching and writing about what's happening with AI in L&D for the past 18 months.

KI bietet Deutschland eine Chance, seine langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen – doch dafür sind gezielte Maßnahmen in drei Bereichen erforderlich, wie wir in unserem Chancenpapier deutlich machen. Deutschland und seine europäischen Nachbarn stecken seit Jahren in einer Produktivitätskrise.

Um die AI Adoption in unseren Organisationen beschleunigen zu können, müssen wir selbst Erfahrungen mit KI machen und einen ersten AI Adoption Plan erstellen...

That's why much of the industry is struggling to use AI beyond learning design and content development…