#dieWIRTSCHAFTSPRAXIS-VW.THINKTANK I STATUS.QUO Q1/2025

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Northvolt Bankruptcy, Plant Delays in Europe Tighten BYD, CATL Grip on EVs (10.12.2024)
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Northvolt’s cash crunch and local factories getting canceled undermine the region’s push to reduce reliance on Asia.
EV Battery Projects Backed by European Companies Stumble
$33 Billion in European-Led EV Battery Factory Plans Face Setbacks Total investment value of announced battery plant projects
European Battery Manufacturing Industry Sinks Into a Quagmire Cumulative lithium-ion battery cell manufacturing capacity in Europe
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We’re Burning More Coal Than Ever Thanks to China (18.12.2024)
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Predictions of declining demand for the world’s most polluting fossil fuel are premature.
China is the King In Coal China accounts for more than half the world's coal demand, with the US and the European Union accounting for a fraction of global consumption
King Coal Consumption The International Energy Agency has revised higher its historical coal demand data and its forecast from those published in earlier years
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Bloomberg Green Newsletter: Five Things We Learned at COP29 (24.11.2024)
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After running more than 24 hours over time, COP29 finally sealed a deal on climate finance. You can read our full story of the hard-won agreement — and all of our COP29 coverage — for free on Bloomberg.com. Today we give you our five takeaways from the summit.
Bloomberg Green Newsletter: Five Things We Learned at COP29 (24.11.2024)
Coal-Black Swans Threaten the Green Transition (17.12.2024)
Coal-Black Swans Threaten the Green Transition (17.12.2024)

Zusammenfassung:

  • Der Newsletter befasst sich mit der Frage, wie der steigende Energiebedarf den grünen Wandel im Jahr 2025 behindern wird.

  • Der Artikel hebt hervor, dass der Energiebedarf der KI ein schwarzer Schwan für die grüne Wende war.

Kohlschwarze Schwäne bedrohen den grünen Wandel

  • Der Stromverbrauch in den USA ist seit Jahrzehnten weitgehend konstant, ändert sich aber plötzlich aufgrund des steigenden Bedarfs durch Technologieunternehmen, Haushalte und Fabriken.

  • Energieversorger, die sich zur Reduzierung von CO2-Emissionen verpflichtet haben, ändern ihren Kurs und setzen verstärkt auf Erdgas und Kohle.

  • Duke Energy Corp. plant, die Lebensdauer seines größten Kohlekraftwerks zu verlängern, und FirstEnergy wird ebenfalls zwei Kohlekraftwerke betreiben.

Brennendes Verlangen

  • Der Kohleanteil an der globalen Stromerzeugung beträgt 35 % im Jahr 2023 und ist damit die größte Stromquelle.

  • Robert Bishop, CEO von New Hope Corp., prognostiziert, dass Kohle nicht so schnell verschwinden wird, insbesondere angesichts der Nachfrage in Asien, vor allem in Indien.

Mehr von Green

  • Die Anzahl der Frosttage auf der Nordhalbkugel nimmt ab, was sich auf verschiedene Bereiche wie Sport, Trinkwasser und saisonale Allergien auswirkt.

  • Die Schweizer Finanzaufsichtsbehörde Finma hat Richtlinien veröffentlicht, wie Banken und Versicherer Klimarisiken bei der Kreditvergabe berücksichtigen sollten.

  • Führende Bergbauunternehmen wie BHP Group und Rio Tinto Group planen den Bau von Australiens größtem Elektroofen zur Eisenherstellung, um die Dekarbonisierung der Stahlproduktion zu beschleunigen.

Wetterbeobachtung

  • Extreme Wetterlagen zwingen Forscher dazu, ihre Annahmen über das Klima zu überdenken, wobei die Vorhersagbarkeit schwieriger geworden ist.

  • Der steigende Kohlendioxidgehalt in der Atmosphäre verändert das Verhalten des Klimasystems, insbesondere die Nordatlantische Oszillation (NAO).

  • Geoengineering, wie das Injizieren von Salznebel in Wolken, wird von einigen Unternehmern im Silicon Valley gefördert, obwohl es noch große Fragen zu den möglichen Folgen gibt.

Burning desire 35% This is coal's share of the world's power generation in 2023, making it the biggest source of electricity, according to climate think tank Ember. A long goodbye "You look at Asia, the demand and the build out of coal-fired power plants, particularly in India — coal's not going anywhere anytime soon."
For decades, electricity usage in the US has been mostly flat. Even with more people starting to use more power for more things, much of that has been offset as buildings, factories and appliances become more efficient. But suddenly that’s changing, and the industry isn’t ready. Big tech companies need lots of electricity, for data centers and especially for artificial intelligence. Homes are using more electricity for heating and cooling. Factories need more electricity to shift away from fossil fuels.
Coal-Black Swans Threaten the Green Transition (17.12.2024)
Commercial Real Estate Can No Longer Ignore Its Problems (18.12.2024)
Commercial Real Estate Can No Longer Ignore Its Problems (18.12.2024)
The industry has long postponed recognition of falling property values. The bill is coming due. Plus: a Seussian glossary.
“I look at 2025 as a year of reckoning,” says Tim Mooney, head of real estate at Värde Partners, which invests in property debt. “Lenders and borrowers will acknowledge that lower interest rates aren’t going to save them.”
Owners are running out of time to shore up funding, and some, like Cannon Hill Capital Partners and Pimco’s Columbia Property Trust, have already given in. The companies recently sold 799 Broadway in Lower Manhattan for $255 million, $15 million less than it needed to pay off its mortgage.
Commercial real estate has been running scared since the Covid-19 pandemic cleared out office buildings.
And because assets are valued by the profits they yield, increased borrowing costs translate to lower valuations: an average decline of 23% for offices and 20% for residential buildings since 2022, according to data provider MSCI.
A year ago, Brookfield Asset Management negotiated a 12-month extension on £459 million ($585 million) in loans for a London office building called Citypoint, agreeing to a one-off fee of almost £1 million and slightly higher monthly payments. So far, the extra time hasn’t helped Brookfield salvage the investment. It offered to sell the building in September for about £500 million—more than 10% below what it paid in 2016—according to people familiar with the effort. Bids are coming in much lower, the people say, requesting anonymity to discuss a private matter. Brookfield declined to comment.
Commercial Real Estate Can No Longer Ignore Its Problems (18.12.2024)
World Economy Fault Lines Shift From Prices to Politics and Debt (20.10.2024)
World Economy Fault Lines Shift From Prices to Politics and Debt (20.10.2024)

Zusammenfassung:

  • Die Weltwirtschaft bewegt sich auf ein unerwartetes Jahresende zu, da die sinkende Inflation den Weg für eine sanfte Landung ebnet.

  • Politische Hürden, wie die US-Präsidentschaftswahlen und steigende Staatsverschuldung, belasten jedoch die Lage.

  • Finanzminister und Notenbankchefs treffen sich in Washington, um diese Herausforderungen zu diskutieren.

Wirtschaftsprognosen für 2024

  • Das globale BIP wird voraussichtlich um 3 % wachsen, was über den pessimistischen Prognosen zu Jahresbeginn liegt.

  • Die US-Wahlen könnten erhebliche wirtschaftliche Folgen haben, insbesondere durch mögliche Zölle von Donald Trump.

  • Europa könnte durch chinesische Waren und eine schwache Nachfrage zusätzlich geschädigt werden.

Risiken und Herausforderungen

  • Ein Handelskrieg und Kriege im Nahen Osten und der Ukraine stellen erhebliche Risiken für das globale Wachstum dar.

  • Die globale Staatsverschuldung erreicht ein besorgniserregendes Niveau, was die Reaktionsfähigkeit auf zukünftige Abschwünge einschränkt.

  • Die US-Zinslast hat ein 28-Jahres-Hoch erreicht, was die finanziellen Spielräume weiter einschränkt.

Ausblick

  • Geopolitische Risiken und die Schuldenfrage stehen im Vordergrund der Beratungen in Washington.

  • Es wird erwartet, dass Schocks die Weltwirtschaft weiterhin beeinflussen werden, was eine sanfte Landung erschwert.

  • Karen Dynan warnt vor suboptimalen fiskalischen Entscheidungen aufgrund von Inflationssorgen.

Global Debt Is Driven Largely by US and China
World Economy Fault Lines Shift From Prices to Politics and Debt (20.10.2024)
Fiscal Debt Binge Is World’s Biggest Stability Threat, BIS Says (10.12.2024)
Fiscal Debt Binge Is World’s Biggest Stability Threat, BIS Says (10.12.2024)
Government borrowing habits pose the biggest danger to world economic stability and recent shifts in market sentiment should serve as a warning, the Bank for International Settlements said.
Debt Loads Are Set to Expand Globally
“Government debt trajectories represent the most serious threat to macroeconomic and financial stability.”
Fiscal Debt Binge Is World’s Biggest Stability Threat, BIS Says (10.12.2024)
Wohneigentumsquoten in Europa 02/2024
Wohneigentumsquoten in Europa 02/2024
Deutschland gilt als Nation der Mieter – und das zu Recht. In keinem anderen EU-Land wohnen weniger Menschen im Eigentum als in der Bundesrepublik. Auch der Anteil der Personen, die in einem Haus leben, ist hierzulande vergleichsweise gering.
Wohneigentumsquoten in Europa 02/2024
Wie baut Tirol 2025? – Die aktuellen Zahlen zu den Wohnbauprognosen
Wie baut Tirol 2025? – Die aktuellen Zahlen zu den Wohnbauprognosen
Auch heuer wurden von der WKÖ in Zusammenarbeit mit EXPLOREAL die aktuellen Daten zu den Wohnbauprojekten in der Pipeline in Tirol 2025 erhoben.
Das Ende der KIM Verordnung und die damit einhergehenden Finanzierungserleichterungen für Käuferinnen und Käufer bringt hoffentlich Bewegung in den Markt.
Es bleibt ein kritisch zu beobachtendes Jahr 2025 für die gewerbliche Immobilienwirtschaft und durch die Angebotsverknappung auch ein schwieriges für Tirolerinnen und Tiroler, die zwar wieder leichter finanzieren und damit Vermögen aufbauen können, aber eben sich das Angebot mehr und mehr verknappt.
Ein knappes Angebot bei erhöhter Nachfrage bedingt zukünftig auch weitere Preissteigerungen!“
Wie baut Tirol 2025? – Die aktuellen Zahlen zu den Wohnbauprognosen
Don’t count on monetary policy to make housing affordable (19.12.2025)
Don’t count on monetary policy to make housing affordable (19.12.2025)

Die Geldpolitik allein ermöglicht kein erschwingliches Wohnen aus mehreren Gründen:

  1. Angebotsseitige Einschränkungen: Strenge Nutzungsbeschränkungen und Widerstand von NIMBY-Aktivisten (Not In My Back Yard) bremsen den Wohnungsbau erheblich, unabhängig von den Zinsen.

  2. Reaktion des Wohnungsmarktes: Der Wohnungsbau reagiert langsam auf Änderungen der Geldpolitik. Während viele Vermögenspreise schnell auf Zinssenkungen oder -erhöhungen reagieren, benötigen Immobilienkäufe und -verkäufe oft Monate oder Jahre. Dies verzögert die Anpassung an Marktbedingungen.

  3. Erhöhung der Mietpreise: Höhere Zinsen können die Mieten erhöhen, da sowohl potenzielle Käufer als auch Mieter auf der Suche nach günstigerem Wohnraum sind. Das führt dazu, dass die Immobilienpreise nicht im gleichen Maße fallen müssen, um die Renditedifferenz zu wahren.

  4. Segmentierung der Märkte: Der Mietmarkt und der Markt für Eigenheime sind oft stark segmentiert. Dies bedeutet, dass eine Erhöhung der Mietpreise nicht notwendigerweise zu einem Anstieg der Verkaufsangebote führt, was den Druck auf die Preise weiter erhöht.

Insgesamt zeigt sich, dass die Struktur und Dynamik des Wohnungsmarktes viel komplexer sind und nicht allein durch geldpolitische Maßnahmen beeinflusst werden können.

Don’t count on monetary policy to make housing affordable (19.12.2025)
Europe could be torn apart by new divisions (09.01.2025)
Europe could be torn apart by new divisions (09.01.2025)

Laut dem Bericht gibt es mehrere aktuelle Gründe für die neue Spaltung innerhalb Europas:

  1. Wirtschaftliche Schwierigkeiten: Schwache Volkswirtschaften, insbesondere im Kern Europas, wie Deutschland, Frankreich und Italien, haben das Wachstum verlangsamt. Diese wirtschaftlichen Herausforderungen führen dazu, dass Länder unterschiedliche geopolitische Entscheidungen treffen, was neue Spaltungen erzeugt.

  2. Verschiebung von Handelsinteressen: Mit dem Brexit hat sich das Gleichgewicht in der EU zugunsten Länder verschoben, welche Zölle und Subventionen für politische Zwecke einsetzen wollen, wodurch sich die Ansichten über Handelsabkommen und Zölle divergenzieren. Länder wie Frankreich und Polen zeigen weniger Interesse am internationalen Handel, während Deutschland und die Niederlande weiterhin auf offene Handelsbeziehungen setzen.

  3. Änderungen in der internationalen Sicherheit: Die verschlechterte internationale Sicherheitslage zwingt Europa, seine Verteidigungsstrategien zu überdenken. Ein Beispiel dafür ist die Notwendigkeit, die europäischen Streitkräfte mit größeren Budgets auszustatten, da die bedrohlichen geopolitischen Umstände, etwa durch den Konflikt in der Ukraine, zugenommen haben.

  4. Politischer Extremismus und instabile Regierungen: Politische Instabilität in einigen europäischen Ländern führt zu Schwierigkeiten bei der Entscheidungsfindung und der Umsetzung von Reformen. Regierungen in Deutschland, Frankreich, Spanien und Italien stehen unter Druck und kämpfen darum, stabile und effektive Koalitionen zu bilden.

Diese Faktoren tragen zur Entstehung neuer Spannungen und Spaltungen in der EU bei, während sich die Länder mit den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft auseinandersetzen müssen.

Europe could be torn apart by new divisions (09.01.2025)
Tech tycoons have got the economics of AI wrong (30.01.2025)
Tech tycoons have got the economics of AI wrong (30.01.2025)

Tech-Tycoons haben die Ökonomie der KI falsch eingeschätzt, weil sie fälschlicherweise davon ausgehen, dass Effizienzgewinne durch neue Technologien wie DeepSeek zwangsläufig zu einer geringeren Ressourcennutzung führen werden. Das Jevons-Paradoxon zeigt jedoch, dass höhere Effizienz tatsächlich zu einer größeren Nachfrage nach Ressourcen führen kann.

  1. Jevons-Paradoxon: Dieses Prinzip besagt, dass verbesserte Effizienz oft zu einer stärkeren Nutzung einer Ressource führt, da die Kosteneinsparungen zu einer Erhöhung des Verbrauchs anregen können. Dies könnte dazu führen, dass die Tech-Industrie mehr in Rechenzentren und KI-Systeme investiert, da die Nutzung der Technologie in die Höhe schießt und sie zu einer Ware wird, die immer gefragter ist.

  2. Marktdynamik: Der Artikel weist darauf hin, dass die Nachfrage nach KI-Tools und -Anwendungen die wahrscheinlichste Triebkraft ist, nicht unbedingt die Effizienz selbst. Tech-Tycoons scheinen die Möglichkeit, dass steigende Effizienz die Nachfrage überproportional erhöhen könnte, zu vernachlässigen.

  3. Einschränkende Faktoren: Der aktuelle Stand der KI-Nutzung in Unternehmen (nur 5% der amerikanischen Unternehmen verwenden sie derzeit) zeigt, dass es Hürden gibt, die die Einführung hemmen, wie beispielsweise den wahrgenommenen Aufwand oder die Irrelevanz der Technologie für bestimmte Branchen .

Insgesamt ist die falsche Einschätzung auf eine Überoptimierung der Effizienzgewinne und eine Unterschätzung der nachfrageseitigen Effekte zurückzuführen.

The Jevons paradox—the idea that efficiency leads to more use of a resource, not less—has in recent days provided comfort to Silicon Valley titans worried about the impact of DeepSeek, the maker of a cheap and efficient Chinese chatbot, which threatens the more powerful but energy-guzzling American varieties. Satya Nadella, the boss of Microsoft, posted on X, a social-media platform, that “Jevons paradox strikes again!
Tech tycoons have got the economics of AI wrong (30.01.2025)
Do tariffs raise inflation? (23.01.2025)
Do tariffs raise inflation? (23.01.2025)

Ja, Zölle können die Inflation erhöhen. Hier sind einige Gründe in Stichpunkten:

  • Preiserhöhungen: Unternehmen geben die höheren Kosten, die durch Zölle verursacht werden, oft an die Verbraucher weiter, was zu einem Anstieg der Verbraucherpreise führt.

  • Beispielhafte Preissteigerungen: Während Trumps Zollkonflikt mit China stiegen die Preise der betroffenen Produkte, was einen direkten Zusammenhang mit den Zöllen zeigt.

  • Einmalige Preisanstiege: Ein einmaliger Anstieg der Preise kann kurzfristige Inflationsschübe verursachen.

aber

  • Rückgang des Konsums: Höhere Preise können zu einem Rückgang des Konsums führen, was letztendlich zu einem ausgleichenden Desinflationseffekt führen kann.

  • Wettbewerbsverringerung: Zölle schützen inländische Unternehmen vor internationalem Wettbewerb, was deren Anreize zur Innovation verringert.

  • Wirtschaftswachstum: Verminderte Innovation und Effizienz bei inländischen Unternehmen können langfristig zu einem negativen Wirtschaftswachstum führen.

  • Marktverzerrungen: Zölle führen zu wirtschaftlichen Verzerrungen, da inländische Unternehmen in geschützten Märkten weniger gedrängt sind, Wettbewerbsfähigkeit zu entwickeln.

  • Reduzierte Kaufkraft: Die insgesamt steigenden Preise und der Rückgang der Wettbewerbsfähigkeit können die Kaufkraft der Verbraucher beeinträchtigen, was ebenfalls inflationäre Tendenzen fördern kann.

Over the course of his political career, McKinley’s own enthusiasm for protectionism softened. Although America’s 25th president never transformed into a free-trader of The Economist’s variety, he did come to appreciate the benefits of mutually advantageous trade deals with friendly countries. “We must not repose in fancied security that we can for ever sell everything and buy little or nothing,” he announced in Buffalo, New York, in 1901, before adding that “commercial wars are unprofitable”. America’s 45th and 47th president has perhaps not learned the correct lessons from his predecessor.
Do tariffs raise inflation? (23.01.2025)