[BY 한길사] 모든 저녁이 저물 때 #1. 신이 주셨고 신이 거두어 갔다신이 주셨고, 신이 거두어갔다. 할...

회사의 변화관리를 리드하고 구성원의 참여를 독려해야 한다면, 유형에 따라 적절한 접근 방법을 달리 적용해보는 것을 추천합니다.

Today is my birthday. I turn 70. I've learned a few things so far that might be helpful to others. For the past few years, I've jotted down bits of unsolicited advice each year and much to my surprise I

사랑에 빠지는 것이 그저 우연한 일이 아니라 당신의 행동에 의한 결과라면 어떨까요?

두 사람이 서로에게 솔직한 모습을 드러낼 때 더 가까워질 수 있다는 이론을 확인하기 위해 심리학자 아서 아론이 사용했던 개인적인 질문들.

정대건 l 소설가·영화감독 비전공자들을 대상으로 단편영화 시나리오 수업을 진행하고 있다. 수업에서 수강생들이 애써 쓴 시...

스타트업 펀딩 Pitch(IR)은 논문이 아니라 스토리텔링이다. 나만의 스토리 전개방식은 이야기하고 싶은 내용이 명확할때 가능하다. 정해진 구조에 신경쓰기보다는 내 꿈과 비전이 잘 전달될 수 있는 나만의 이야기를 만드는 것이 중요하다.

6월말 마크 주커버그 페이스북 CEO가 직원들에게 야심찬 새로운 비전을 선포했습니다. “우리 회사의 미래는 달라질 것입니다. 지금까지 소셜 앱 서비스들을 만들고 이를 지원하는 일부 하드웨어를 구축하던 프로젝트들을 훌쩍 뛰어넘어서, 페이스북은 이제 메타버스라고 알려진 공상과학(sci-fi)의 세상을 통해 상호 연결된 경험을 최대화하는데 집중해 나갈 것입니다”The Verge의 객원 에디터인 케이시 뉴튼(

웹 3.0이 2022년을 지배하는 핵심 키워드로 부상할 것이라는 전망 속에 그것의 실체를 둘러싸고 거친 토론이 오간다. 웹을 창시했던 팀 버너스리부터 웹 2.0을 정의한 팀 오라일리까지 논평과 해석을 거든다. 기대와 회의가 교차하는 지점에서 저널리즘 진영은 흐름을 관조하며 다음 스텝을 구상하기에 바쁘다.

아무튼, 주말 인생의 디저트를 즐기는 법, 좋아하되 함몰되지 마라 김영민의 문장 속을 거닐다 송나라 문인 소식의 보회당기 즐기려면 마음의 중심 필요

지난번에는 한국교육의 잘 알려진 문제점 중의 하나인 주입식 교육 및 비판적, 합리적인 이해에 대한 훈련 기회의 부족을 지적하였다. 이번에는 이러한 현상에 조응하는 한국의 역사-사회적 배경에 대해서 논하고자 한다. 칼 맑스(Karl Marx)는 1859년 <정치경제학비판 서설>의 서문에서 인간의 존재를 결정하는 것은 인간의 의식이 아니고 오히려 인

Warning: This document was written 15 years ago and is probably not relevant for today’s product managers. I present it here merely as an example of a useful training document. Good product managers know the market, the product, the product …

플래텀은 'Startup's Story Platform’ 을 모토로 하는 스타트업 전문 미디어입니다.

메타버스라는 기표가 인공지능, 제4차 산업혁명처럼 유행하고 있습니다. 기업 페이스북은 메타(Meta)로 기업 이름을 바꾸었습니다. 이 글은 메타버스라는 내러티브가 가진 힘을 설명하고 메타버스가 앞으로 어떤 방향으로 흘러가며 진화할지를 분석하고 있습니다. 글 끝부분에는 페이스북이 규제측면에서 현재 큰 도전에 직면하고 있지만 기업 페이스북의 이름을 메타로 바꾼 일은 매우 시기적절한 행동이라고 평가하고 있습니다.

스마트 모바일 시대가 도래한지 3년이 지나가고 있다.  스마트 기기로 소비하는 콘텐츠로 동영상의 비중이 높아지고 있다.  KISDI의 조사 결과로는 태블릿의 경우 동영상이 1위 장르가 되고 있는 정도이다. 이용하는 동영상 콘텐츠로 UCC에 이어

드라마 같은 일은 벌어지지 않는다. | 살면서 참 많은 것들을 포기했습니다. 포기할 때마다 온갖 핑계를 대며 저를 정당화했습니다. 핑계 없는 무덤 없다는 옛말은 딱 저를 두고 하는 말이었습니다. 한번 핑계를 대기 시작하니 끝없이 쏟아져 나오더군요. 얼마나 내가 핑계를 댈 수 있는 인간인지 글로 한 번 적어본 적도 있습니다. 108가지가 넘게 나오더라고요. 욕심은 많아서 많은 것을 시작했다가 관뒀

[정신의학신문 : 허지원 고려대학교 심리학과 교수] 인간의 정보처리에 대해 강의할 때면 시스템에 주요한 손상 있거나 적합하지 않은 새로운 정보가 입력되는 경우, 전체 시스템이 파국적으로 오작동하기보다는 ...

🤔 좋은 프로덕트는 어떻게 만들어야 할까? 좋은 프로덕트를 만들기 위한 지침서 같은 글을 만났다. PM으로서 많이 들었던 내용이고 실제로 실행하고 있는 부분도 많지만 만약에 PM으로서 초기 제품을 담당했을 때 해당...

최다운 개발자는 3년 전까지만 해도 골프선수였다. 10살부터 27살까지, 17년동안 프로골퍼를 꿈꾸며 운동을 했던 최다운 선수는 이제 매일 모니터 앞에서 소스코드를 보고 있다. 평소에 IT에 관심에 있었던 것은 아니다. 게임을 좋아하긴 했지만 한 번도 ‘게임은 어떻게 만드는걸까’라는 생각은 해본 적 없었다. 프로그래밍의 ‘프’자도 모르던 최다운 골퍼를 개발자로 이끈 건 다름아닌 ‘온라인 공개 강좌(Massive Open Online Course,…

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2013년 어느날, 동갑내기 사장님은 '기획이 무엇인지'에 대해서 과외를 하라는 지령을 내렸다. 일을 시작한 지는 햇수로 꼬박 2년을 채우고 몇 달이 더 지난 시점이었다. IT 업계에 익숙하지 않으며 이런 분야는 처음 접하는 본부장님에게 한 달 동안 기획에 대해 파악할 수 있게 과외를 해주어야 했다. 내 머리 속은 복잡하게 돌아갔다. 그런 어려운 문제를 던진 사장님 탓도 아니고, 이 터무니없는 과외를 받아야하는 본부장님 탓도 아니다. 결론을 내리지 못한 채로 기획이 무엇인가, 에 대해서

스파크랩(Sparklabs)에서 주최하는 넥스트 컨퍼런스(The Next Conference)에 참석하기 위해 잠시 서울에 다녀왔다. 스파크랩은 버나드 문(Bernard Moon), 이한주, 지미 김(Jimmy Kim) 세 명이 함께 만든 스타트업 인큐베이터인데, 마크 큐번(Mark Cuban)이나 빈트 서프(Vint Cerf)같은 유명인들을 멘토로 …