Alinhar a redução dos estoques, a redução do tempo de fabricação, a melhoria da produtividade juntamente com a qualidade dos produtos e ainda, reduzir os custos de armazenamento e a movimentação de materiais, é atualmente o grande desafio das empresas. Para contribuir com estas atividades, sistemas de melhoria devem ser implantados para manter um eficaz funcionamento da produção. Para isso, a utilização do Kanban é fundamental, pois permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir ou transportar contribuindo assim com as tomadas de decisão.