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Un risque majeur que vous pouvez prendre dans un développement logiciel est d'exiger une évaluation "précise" des coûts et du calendrier prévisionnel au début du projet. Bien qu'il n'y ait rien de mal à fixer le "juste prix" au début du projet, comme je l'ai écrit dans Agile sur un budget fixe, la situation peut rapidement dégénérer si vous décidez de fixer aussi le calendrier et la portée du projet. Alors que les clients imposent souvent de travailler ainsi, notamment lorsque le système est sous-traité à une SSII par exemple, en tant que professionnels nous devons nous interroger sur l’éthique des projets SI au forfait1. Nous savons que bloquer le prix est une mauvaise idée, nos clients savent qu’au fond un prix fixe est une fausse bonne idée, et il est grand temps qu’en tant qu’industrie nous choisissions d’abandonner cette approche pas forcément fondée.
