システム開発

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「東京アプリ」799億円予算案可決 今秋には7000円相当のポイント付与も 都24年度最終補正予算|日テレNEWS NNN
「東京アプリ」799億円予算案可決 今秋には7000円相当のポイント付与も 都24年度最終補正予算|日テレNEWS NNN
東京都の公式アプリ、「東京アプリ」の開発費やキャンペーン費用、799億円を盛り込んだ2024年度の最終補正予算案が、6日の東京都議会で可決されました。
·news.ntv.co.jp·
「東京アプリ」799億円予算案可決 今秋には7000円相当のポイント付与も 都24年度最終補正予算|日テレNEWS NNN
「東京アプリ」でポイント付与 “ウオーキングイベント参加で500円分”など 巨額予算に賛否も|日テレNEWS NNN
「東京アプリ」でポイント付与 “ウオーキングイベント参加で500円分”など 巨額予算に賛否も|日テレNEWS NNN
桜を見ながら歩くだけで、500円分のポイントがもらえる。そんなアプリを東京都が始めました。東京都民以外も利用できるということです。さらに、東京都民についてはこの秋、7000円相当のポイントがもらえる可能性があるということですが、その狙いはどこにあるのでしょうか。
·news.ntv.co.jp·
「東京アプリ」でポイント付与 “ウオーキングイベント参加で500円分”など 巨額予算に賛否も|日テレNEWS NNN
「東京アプリ」公開 社会的活動でポイント d払いとau PAYに対応
「東京アプリ」公開 社会的活動でポイント d払いとau PAYに対応
東京都は17日、「東京都公式アプリ(東京アプリ)」を公開した。リリース当初は社会的意義のある活動に参加するとポイントが貯まる「ポイントアプリ」としてスタートするが、将来的には行政手続きやサービスの利用申請などが可能なアプリへと強化していく。アプリはAndoridとiOS用が用意される。
·watch.impress.co.jp·
「東京アプリ」公開 社会的活動でポイント d払いとau PAYに対応
中堅SIerの針路--自社クラウド基盤に載せるサービスの品ぞろえ広げるアイネット - ZDNET Japan
中堅SIerの針路--自社クラウド基盤に載せるサービスの品ぞろえ広げるアイネット - ZDNET Japan
「売れるサービスを作る」。アイネット 代表取締役兼社長執行役員の佐伯友道氏は、社長に就任した約2年前に改めて全社に号令をかけたという。ユーザー企業に言われた通りのシステムを開発するのではなく、「利用してもらえるサービス」を作り出していくことにある。
·japan.zdnet.com·
中堅SIerの針路--自社クラウド基盤に載せるサービスの品ぞろえ広げるアイネット - ZDNET Japan
50代のIT転職が増加傾向 「役職定年ナシ」「マネジメント経験不問」の募集も、なぜ? - ITmedia ビジネスオンライン
50代のIT転職が増加傾向 「役職定年ナシ」「マネジメント経験不問」の募集も、なぜ? - ITmedia ビジネスオンライン
近年、50代以上の転職者が増加しています。総務省が発表している「労働力調査」(令和5年)によると、2023年転職者数は45~54歳で16万人増、55~64歳で10万人増となっています。
·itmedia.co.jp·
50代のIT転職が増加傾向 「役職定年ナシ」「マネジメント経験不問」の募集も、なぜ? - ITmedia ビジネスオンライン
ユーハイムがバウムクーヘンAIオーブンを万博でお披露目、職人のレシピを学んで焼成
ユーハイムがバウムクーヘンAIオーブンを万博でお披露目、職人のレシピを学んで焼成
ユーハイムはAIを搭載したバウムクーヘン焼成機「THEO(テオ)」を、大阪・関西万博でお披露目する。職人がテオを使ってバウムクーヘンを焼いたときのデータを学習し、職人がその場にいなくても職人が焼いたようなバウムクーヘンを作れるという。
·xtech.nikkei.com·
ユーハイムがバウムクーヘンAIオーブンを万博でお披露目、職人のレシピを学んで焼成
10億円かけた虐待判定AI、こども家庭庁が導入見送り…ミス6割で「実用化困難」 : 読売新聞
10億円かけた虐待判定AI、こども家庭庁が導入見送り…ミス6割で「実用化困難」 : 読売新聞
【読売新聞】 虐待が疑われる子どもの一時保護を巡り、人工知能(AI)にその必要性を判定させるシステムについて、こども家庭庁が導入見送りを決めたことがわかった。国が2021年度から約10億円をかけて開発を進め、最終的な判断を下す児童相
·yomiuri.co.jp·
10億円かけた虐待判定AI、こども家庭庁が導入見送り…ミス6割で「実用化困難」 : 読売新聞
「要件定義以降がSEの仕事」と言い張る愚か者 所詮はご用聞き:日経ビジネス電子版
「要件定義以降がSEの仕事」と言い張る愚か者 所詮はご用聞き:日経ビジネス電子版
コンサルタントと聞いただけで「あんな連中の話はどうでもよい」と不快感をあらわにするSEがいるから本当に困る。今どきのSEはコンサルティングができないと務まらないはずなんだけどね。そこをはっきりさせないといけないので、今回の「極言暴論」で取り上げてみた。
·business.nikkei.com·
「要件定義以降がSEの仕事」と言い張る愚か者 所詮はご用聞き:日経ビジネス電子版
マイクロソフト、5月5日に「スカイプ」終了…競争激化で利用者3億人から3600万人に減少
マイクロソフト、5月5日に「スカイプ」終了…競争激化で利用者3億人から3600万人に減少
【読売新聞】 【ニューヨーク=小林泰裕】米IT大手マイクロソフト(MS)は28日、インターネット電話サービス「スカイプ」を5月5日に終了すると発表した。「ワッツアップ」などの他社のサービスとの競争激化により、近年は利用者が減少してい
·yomiuri.co.jp·
マイクロソフト、5月5日に「スカイプ」終了…競争激化で利用者3億人から3600万人に減少
富士通、ATM生産から撤退へ…キャッシュレス決済の普及・銀行間の共同利用で需要減
富士通、ATM生産から撤退へ…キャッシュレス決済の普及・銀行間の共同利用で需要減
【読売新聞】 富士通は、現金自動預け払い機(ATM)の生産から撤退する方針を固めた。キャッシュレス化で需要が減少しているうえ、成長分野と位置付けるAI(人工知能)や業務システムを活用した事業との相乗効果が低いと判断した。 銀行窓口で
·yomiuri.co.jp·
富士通、ATM生産から撤退へ…キャッシュレス決済の普及・銀行間の共同利用で需要減
Dental Hub:株式会社プラネット・患者を一元管理できる歯科専用ソフトウェア「Dental X[R](デンタルテン アール)」
Dental Hub:株式会社プラネット・患者を一元管理できる歯科専用ソフトウェア「Dental X[R](デンタルテン アール)」
ただのアポイントシステムではありません Dental Hubは、長期に渡って患者さんの口腔ケアを行っている歯科医院のために誕生しました。 予約機能だけでなく、あらゆる患者データ管理のハブ(中心)となって、すべてをシームレスに繋ぎます。
·dentalx.jp·
Dental Hub:株式会社プラネット・患者を一元管理できる歯科専用ソフトウェア「Dental X[R](デンタルテン アール)」
SIerとユーザー企業はなぜ「相互不信」に陥るのか? 業界歴40年のPMが考察
SIerとユーザー企業はなぜ「相互不信」に陥るのか? 業界歴40年のPMが考察
企業経営にITが不可欠な存在となった今、ユーザー企業にとってSIerの存在はかつてないほど重要性を増している。しかし、ユーザー企業とSIerは互いに不信感を抱いているというのがSIer側としてシステム開発に携わってきた筆者の見立てだ。相互不信の背景にあるものとは。
·itmedia.co.jp·
SIerとユーザー企業はなぜ「相互不信」に陥るのか? 業界歴40年のPMが考察
ソフトウェア開発の遅延はなぜ発生するのかを洗濯機の取り付け作業から学んだエンジニアの話
ソフトウェア開発の遅延はなぜ発生するのかを洗濯機の取り付け作業から学んだエンジニアの話
セキュリティ企業Cosiveの共同設立者兼最高技術責任者のクリス・ホースリー氏が、新居に洗濯機を設置する作業にかかった時間が見積もり時間より大幅に超過してしまった経験を元に、ソフトウェア開発で遅延が発生する理由について考察しています。
·gigazine.net·
ソフトウェア開発の遅延はなぜ発生するのかを洗濯機の取り付け作業から学んだエンジニアの話
マイナシステム利用想定、こっそり半数に修正 整備過剰、無駄遣いか:朝日新聞
マイナシステム利用想定、こっそり半数に修正 整備過剰、無駄遣いか:朝日新聞
マイナンバーを利用して行政手続きをオンライン上で行う「マイナシステム」の利用が進まず、国が想定利用件数を開始時から半分以下に下方修正していたことがわかった。運用が始まった2017年度、最大で年間約6…
·asahi.com·
マイナシステム利用想定、こっそり半数に修正 整備過剰、無駄遣いか:朝日新聞
「コスト削減のためのIT投資」という“謎現象”はなぜ起こるのか?
「コスト削減のためのIT投資」という“謎現象”はなぜ起こるのか?
日本企業では「ITコスト削減」をDXの目標として掲げるケースが多くあります。なぜこのような現象が起きているのでしょうか。そして、IT予算の削減を繰り返すと、一体何が起きるのでしょうか。
·itmedia.co.jp·
「コスト削減のためのIT投資」という“謎現象”はなぜ起こるのか?
唐津商高生2人、難関突破 前田さん(3年)は税理士試験必修科目 岩田さん(3年)は応用情報技術者試験
唐津商高生2人、難関突破 前田さん(3年)は税理士試験必修科目 岩田さん(3年)は応用情報技術者試験
唐津商業高(唐津市)の3年生2人が、難関とされる検定試験を突破した。前田ななせさんは2年で合格率10%台の日商簿記1級を取得したのに続き、税理士試験の2科目で合格。岩田常朝(つねとも)さんは同校で初めて経済産業省の「応用情報技術者試験」を突破した。 前田さんが合格した簿記論、財務諸表論は税理士試験の必修科目に当たり、昨年8月に行われた。2月から半年間、簿記部での活動を中心に勉強に励み、試験前は土日も学校で机に向かった。 科目別の合格率は簿記論17・4%、財務諸表論8・0%と狭き門だった。
·saga-s.co.jp·
唐津商高生2人、難関突破 前田さん(3年)は税理士試験必修科目 岩田さん(3年)は応用情報技術者試験
男子高校生の「将来つきたい職業」ランキングTOP24! 第1位は「エンジニア・プログラマー(機械・技術・IT系)」【2024年最新調査結果】(1/2) | 就職・転職 ねとらぼリサーチ
男子高校生の「将来つきたい職業」ランキングTOP24! 第1位は「エンジニア・プログラマー(機械・技術・IT系)」【2024年最新調査結果】(1/2) | 就職・転職 ねとらぼリサーチ
学研ホールディングスに所属する「学研教育総合研究所」は、高校生の日常生活・学習に関する調査を行い、その結果を発表しました。 さまざまな調査結果の中から、今回は男子生徒の「将来つきたい職業ランキング」を紹介。多くの職業がある中で、いまどきの男子高校生は、どんな職業につきたいと考えているのでしょうか。それでは、…
·nlab.itmedia.co.jp·
男子高校生の「将来つきたい職業」ランキングTOP24! 第1位は「エンジニア・プログラマー(機械・技術・IT系)」【2024年最新調査結果】(1/2) | 就職・転職 ねとらぼリサーチ
取りたいIT資格、システムアーキテクトと技術士がトップ10入り
取りたいIT資格、システムアーキテクトと技術士がトップ10入り
日経BPの技術系サイト「日経クロステック」は「IT資格実態調査」を実施した。アンケートで46種類のIT資格の中から「これから取得したい」ものを最大3つ選んでもらった結果、「これから取得したい」資格は「情報処理安全確保支援士(登録セキスペ)」と「プロジェクトマネージャ」が同数で1位となった。
·active.nikkeibp.co.jp·
取りたいIT資格、システムアーキテクトと技術士がトップ10入り
「男子中学生の将来就きたい職業」人気ランキングTOP24! 第1位は「エンジニア・プログラマー(機械・技術・IT系)」【2024年最新調査結果】(1/6) | 就職・転職 ねとらぼリサーチ
「男子中学生の将来就きたい職業」人気ランキングTOP24! 第1位は「エンジニア・プログラマー(機械・技術・IT系)」【2024年最新調査結果】(1/6) | 就職・転職 ねとらぼリサーチ
学研ホールディングスの調査・研究機関となる「学研教育総合研究所」は、2024年11月調査版となる「中学生の日常生活・学習に関する調査」の結果を発表しました。 本記事では、調査結果から「将来つきたい職業(男子)」ランキングを紹介します。それでは、ランキングを見ていきましょう![author_profi…
·nlab.itmedia.co.jp·
「男子中学生の将来就きたい職業」人気ランキングTOP24! 第1位は「エンジニア・プログラマー(機械・技術・IT系)」【2024年最新調査結果】(1/6) | 就職・転職 ねとらぼリサーチ
AI全盛期にオンプレミス回帰が加速? クラウドファースト見直しで問われるインフラエンジニアの役割 - エンジニアtype | 転職type
AI全盛期にオンプレミス回帰が加速? クラウドファースト見直しで問われるインフラエンジニアの役割 - エンジニアtype | 転職type
AI全盛期にオンプレミス回帰が加速するのはなぜ? 富士通グループのエフサステクノロジーズ株式会社で企業のインフラ戦略立案に携わる柳 晃一朗さんに、「オンプレ回帰」の背景と、これからの時代のインフラエンジニアに求められるスキルを聞いた。
·type.jp·
AI全盛期にオンプレミス回帰が加速? クラウドファースト見直しで問われるインフラエンジニアの役割 - エンジニアtype | 転職type
マッキンゼーに聞く「IT内製化のステップ」、なぜエンジニア給与をGAFA基準にすべき?
マッキンゼーに聞く「IT内製化のステップ」、なぜエンジニア給与をGAFA基準にすべき?
2024年1月に日本語版が発刊された『マッキンゼー REWIRED: デジタルとAI時代を勝ち抜く企業変革の実践書』は、世界中の企業のDXを支援してきたマッキンゼーが、これまで蓄積してきたノウハウを集大成した書籍である。同社の社員自身が「社内のバイブルが公開された」と述べる本書には、DXを成功に導く方法論が詰まっている。著者のエリック・ラマール氏と日本語訳の監修をつとめた黒川 通彦 氏に、特に日本企業の現状と課題、取り組むべきことを聞いた。今回は後編だ。
·sbbit.jp·
マッキンゼーに聞く「IT内製化のステップ」、なぜエンジニア給与をGAFA基準にすべき?