在我作为建筑师的生活中，我发现阻碍年轻专业人士，尤其是新生最大的因素，是他们接受了过低的标准。如果我问一位学生，她的设计是否和沙特尔大教堂（Chartres）一样好，她通常会宽容地对我微笑，仿佛在说：“当然不是，那不是我想要做的……我永远做不到。”

然后，我表达我的不同意见，并告诉她：“那个标准必须成为我们的标准。如果你要成为一名建造者，没有其他标准是值得追求的。这是我对自己建筑作品的期望，也是我对我的学生的期望。”渐渐地，我让学生们认识到，他们有权要求自己达到这样的标准，并且必须对自己提出这样的要求。一旦这种标准根植于他们的头脑中，他们就能够自行发现如何做得更好，如何创造出同样深刻的东西。

这种改变标准的过程产生了两个结果。第一，工作变得更有趣了。它更深刻，从来不会变得乏味或无聊，因为人们永远无法真正达到这个标准。一个人的工作变成了一生的事业，人们会不断尝试。因此，在这样一个目标的指引下生活，会非常有成就感。

但其次，这确实改变了人们努力的方向。它让人们摆脱了纯粹技术层面的日常、低层次追求（我们已经习惯于接受这些追求），并用一些深刻的东西取而代之，这些深刻的东西将会对我们所有居住在地球上的人产生真正的影响。

我来帮您翻译并整理这份"绿盒子练习"的内容：

绿盒子练习

在您离世后的日子对您的亲人来说会很艰难。这里有一个方法可以让事情变得容易一些：

1. 收集所有您离世后亲人需要的信息
2. 把它们放在一个盒子里（最好是绿色的）并安全存放
3. 告诉家人在哪里可以找到它

这样做可以避免您的家人、律师等为理清众多零散事项而烦恼。

以下是我放入盒子的内容：

个人物品

• 一份"从这里开始"的文件，列出盒子中的所有物品
• 给配偶/子女/父母的信件
• 任何纪念品以及您想将其转赠的对象
• 遗嘱复印件
• 授权委托书文件复印件

生活管理

• 电脑密码（我保持简单 - 使用密码管理器的主密码）
• 护照和出生证明复印件
• 信用卡复印件
• 所有保险详情（个人和公司）
• 医疗/牙科信息

商业相关

• 组织架构图和联系信息
• 关于信任和处理方式的建议
• 可信赖顾问名单（律师、会计师、注册会计师等）

资产

• 个人财务报表
• 信托详情
• 实物资产所有权证明（汽车、房屋等）
• 个人投资组合信息和访问权限（股票、信用卡积分等）
• 个人财产估值（珠宝等）

最终待办事项

• 需要通知的个人和商业联系人名单
• 遗嘱中未涉及的任何指示
• 丧葬/埋葬指示

engagement vs. education.

you can't teach somebody who's not there

一旦我们的基本需求（食物、住所和健康）得到满足，大多数人会在三种相互冲突的欲望中徘徊：

•    归属感
•    地位
•    免于恐惧的自由（我们也许还可以加入喜悦、好奇、刺激、满足感等内在叙述，但现在我们先专注于这三点。）

归属感指的是群体认同、融入社会、被喜欢。它体现在穿对的衣服、使用正确的沙拉叉、以及在篝火旁唱着大家都熟悉的歌。

地位总是相对的。谁先吃午餐？谁处于上风，谁处于下风？而免于恐惧的自由是一种内在构建。恐惧可以被当成动力，但更多情况下人们会尽量避免它。

市场营销正是利用这三个原则，而系统也是通过这些原则来维持其结构。如果你想理解一个人的选择原因，看看他们真正想要的东西，而不仅仅是他们口头表达的替代品或表面需求。