Neben den bekannten Kanban-Praktiken existieren noch 6 verschiedene Kanban-Prinzipien, aus denen sich alles Weitere ableiten lässt.

Das WIP-Limit in Kanban begrenzt die Menge paralleler Arbeit und sorgt dadurch für einen optimalen Workflow.

Kanban wird von immer mehr Projektleitern eingesetzt, um Projekte und Initiativen schneller und effektiver über die Ziellinie zu schieben. Trotz vieler Erfol...

Viele #Frameworks und #Methoden zum Thema #Arbeitsorganisation bieten im jeweiligen Werkzeugkasten auch gleich die "fertige" Definition der #Rollen an, mit dem…

KANBAN super erklärt von meinem geschätzten Kollegen Agilix aka Thomas Michl - durch ihn hat sich mein agiler Horizont deutlich erweitert! #agile #goeswild…

Werde Teil der Community ►► http://bit.ly/lwipshhmeetup Ein Team mit hoher Kanban-Maturität, nimmt seine Realität komplexer wahr, denkt differenzierter und handelt adäquat zur Situation. Um allerdings die obersten Stufen des Kanban Maturity Models zu erreichen, braucht es mehr als nur bessere Kanban-Trainings und zusätzliche Elemente auf dem Board. Es erfordert ein Umdenken in den Köpfen der beteiligten Menschen. Ein Prozess, während dessen sich viele neue Muster bilden, auf dem Weg zum höchsten Reifegrad. Barbaras These hierzu: Das Kanban Maturity Model fördert die Maturitätsentwicklung des Teams, sowie aller Beteiligten, und setzt gleichzeitig jedoch eine Reifeentwicklung der betroffenen Personen voraus. Sie möchte dir an diesem Abend die Reifeentwicklung von Menschen und Teams im Kanban-Umfeld vorstellen und dich anschließend einladen, gemeinsam ihre These zu diskutieren. --- Bio --- Nach 15 begeisterten Jahren Hard-Core-IT wechselte Barbara Küchler das Metier. Als Organisationsentwicklerin begleitet sie nun seit 16 Jahren Menschen und Organisationen in ihrer Reifeentwicklung. In dieser Zeit ist ein großer Fundus an Erfahrungen und methodischem Wissen entstanden, den sie gerne mit Menschen teilt, die ebenfalls einen Beitrag zur Reifeentwicklung leisten möchten. Je länger sie mit diesem Modell arbeitet, um so überzeugter ist sie von diesem Ansatz.

Werde Teil der Community ►► https://bit.ly/kughamburgAgiler Norden e.V. ►► https://www.agiler-norden.deFragen und Ideen ►► info@agiler-norden.deDiese Sendun...

Kanban vs. Agile: Was ist der Unterschied? In dieser kleinen Beitragsreihe erkläre ich, was Kanban und Agile sind, und erläutere unterschiede und Zusammenhänge...

Kanban is a work management method that was invented by Toyota (or one of Toyotas engineers) as a simple planning method to control and manage the work in progress at the production line. The Kanban method uses six practices and usually a kanban board for the work in progress limits. Kanban is an evolutionary business model that helps to transform your company into a lean-agile organization. This recording explains the basics of Kanban and what you essentially need to know about the Kanban Method. Our Certified Scrum Trainer Sohrab Salimi (https://www.agile-academy.com/en/trainer/sohrab-salimi/ddf40b64/) gives you some practical examples as well as a fast introduction to Kanban in under seven minutes! If you want to learn more about Kanban or Scrum, check out our free and premium online courses at: https://lms.agile-academy.com/en/ This video is only one small example of our various courses. And if you are interested in live Trainings as Scrum Master, Product Owner or in Kanban, feel free to check our international Trainings portfolio at: https://www.agile-academy.com/en/trainings/ There are also conversations with Thought Leaders and Agile Experts at least once a month at our Agile Insights conversations. You can stay up-to-date with our Meetup Group: https://www.meetup.com/de-DE/agile-insights/ or with our Agile Insights knowledge hub: https://www.agile-academy.com/en/agile-insights/

Kanban ist ein hoch performantes Instrument zur Steuerung von Wertflüssen. Korrekt konzipiert, geschickt eingeführt und bewusst angewendet, erhöht es nicht nur Ihre Profitabilität, sondern stellt gleichzeitig eine wichtige Zwischenetappe in der Transformation hin zu einer wirklich agilen Organisatio

Einleitung Agil ist nach wie vor in aller Munde und SCRUM als agiles Projektmanagement Rahmenwerk neben Kanban bereits relativ gut bekannt. Doch sehr häufig werde ich gefragt ob SCRUM/Kanban nicht ausschließlich etwas für die Softwareentwicklung ist und wie können man agile Prinzipien in eine Nicht-IT Organisation überführen? Zunächst empfehle ich eine kleine Einführung in SCRUM und Kanban: Zum Einstieg:

“🐰 Unser Kanbunny Poster ist ab sofort wieder bei uns im Shop verfügbar! Druckfrisch und in überarbeiteteter Version kann es hier bestellt werden: https://t.co/cg80jmZpDG #itagile #kanban #kanbunny”

The Kanban Method This guide is targeted at people new to Kanban and interested in learning about the basics of the method. That is why we included an introductory metaphor (Kan-Bahn) to help people connect to the concept. Our hope is that this guide provides an easy entry into the vast Kanban b ...

Ihnen ist nicht klar, was Kanban ist? Das wird sich nach dem Lesen dieses Blogartikels geändert haben. Wir erklären darin die Methode von Anfang bis Ende.

Kanban ist eine aus Japan stammende Methode, um Arbeitsprozesse zu optimieren und die Zufriedenheit im Team zu erhöhen. 2007 kam sie in abgewandelter Form in

Kanban Cheat Sheet: die wichtigsten Kanban Begriffe zusammengefasst für Sie. Was bedeutet Kaizen, WIP Limits und Swimlanes? Klicken Sie hier, um zu erfahren.