Wo Kanban draufsteht, ist oft nicht viel Kanban drin | LinkedIn
Kanban ist ein hoch performantes Instrument zur Steuerung von Wertflüssen. Korrekt konzipiert, geschickt eingeführt und bewusst angewendet, erhöht es nicht nur Ihre Profitabilität, sondern stellt gleichzeitig eine wichtige Zwischenetappe in der Transformation hin zu einer wirklich agilen Organisatio
Case Study: Wie du als Scrum Master deine Arbeit mit einem neuen Team beginnst | LinkedIn
Im Jahr 2019 bin ich als Scrum Master zu einem neuen Team gestoßen. Bis zu diesem Tag hatte dieses Team noch keine funktionierende Software ausgeliefert.
Scrum Mythen Folge 11 In einer Organisation müssen alle Scrum Teams mit der gleichen Sprintdauer arbeiten. Als Scrum Trainer und Coach bin ich über die...
Scrum, Kanban und Co. – Agile Praktiken für die tägliche Arbeit - key2agile - agil werden
Einleitung Agil ist nach wie vor in aller Munde und SCRUM als agiles Projektmanagement Rahmenwerk neben Kanban bereits relativ gut bekannt. Doch sehr häufig werde ich gefragt ob SCRUM/Kanban nicht ausschließlich etwas für die Softwareentwicklung ist und wie können man agile Prinzipien in eine Nicht-IT Organisation überführen? Zunächst empfehle ich eine kleine Einführung in SCRUM und Kanban: Zum Einstieg:
Kennst du den Scrum Guide wirklich? Halbwissen ist gefährlich. Es führt zu Fehlinterpretationen. Hier stelle ich 9 gängige Fehlinterpretationen vor,...
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Rückblick auf den Scrum Day 2022: Tools, die dir helfen Sprint-Planung und Retrospektive wirkungsvoller durchzuführen und erfolgreich „Nein“ zu sagen | LinkedIn
Konferenz: nur trockene Vorträge voller langweiliger Theorie? Nicht so am Scrum Day 2022! Der diesjährige Scrum Day war gespickt mit Erfahrungsberichten und hilfreichen Werkzeugen. Obwohl ich als Raum-Host an den kleinen Saal in der Philharmonie in Stuttgart gefesselt war und nicht alle Vorträge bes
8 Dinge, die angehende Agile Führungskräfte von Scrum Mastern lernen können | LinkedIn
Führungskräfte, die agil arbeiten wollen, stehen häufig vor einem Problem. Zwar arbeiten die meisten Produktteams bereits nach Scrum, aber das Management vertraut weiterhin auf einen von Kontrolle geprägten Führungsstil.
5 Arten von Hindernissen, die Scrum Master beseitigen | LinkedIn
Welche Verantwortung übernimmt ein Scrum Master im Unternehmen? Scrum Master sind für die Effektivität des Scrum Teams verantwortlich. Sie helfen dem Team, seine Ziele zu erreichen.
Kompliziert oder komplex? Wann passt agiles Projektmanagement?
Willkommen in der VUKA-WeltWann sind agile Ansätze nützlich und wann nicht? Eine Handlungsstrategie zur Problemlösung muss zum Kontext passen, denn ein Hande...
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Besser Planung und Aufteilung der Arbeit führt nicht zu mehr Team-Performance. Die individuelle Auslastung von Teammitgliedern führt zu Engpässen. Wie...
7 Mythen über Sprint-Ziele und wie du sie widerlegst | LinkedIn
Das Sprint-Ziel ist seit 2002 Bestandteil von Scrum. Trotzdem verwenden Scrum Teams es nur selten, wie eine Umfrage in meinem fortgeschrittenen Professional Scrum Master Training zeigte.