Willkommen zum 4. Artikel der „Scrum im Selbststudium“-Artikelreihe.

Willkommen zum 3. Artikel der „Scrum im Selbststudium“-Artikelreihe.

Im Jahre 1960 parkte Philip Zimbardo ein in die Jahre gekommenes Auto im New Yorker Stadtteil Bronx. Er öffnete die Motorhaube, demontierte das Nummernschild und ging.

Effektive Kommunikation ist der Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Einige aufschlussreiche Statistiken, die das belegen: 86 % der Arbeitnehmer und Führungskräfte nennen das Fehlen einer effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation als Hauptursache für Misserfolge am Arbeitsplatz.

Die 3 schlimmsten Fehler mit Working-Agreements – und wie Scrum Master diese für immer vermeiden Unternehmen erwarten von Scrum Mastern, dass sie eine Kultur erschaffen, die von gegenseitigem Respekt geprägt ist. Deshalb ist Respekt ein zentraler Wert von Scrum Teams.

Der Scrum Guide leistet bereits eine gute Arbeit, das Scrum-Rahmenwerk in seiner Ganzheit zu erklären. Für Scrum-Neulinge ist diese Darstellung zu theoretisch, sie suchen als ersten Einstieg einen Schnelldurchlauf durch einen Sprint.

Der Scrum Guide leistet bereits eine gute Arbeit, das Scrum-Rahmenwerk in seiner Ganzheit zu erklären. Für Scrum-Neulinge ist diese Darstellung zu theoretisch, sie suchen als ersten Einstieg einen Schnelldurchlauf durch einen Sprint.

How the various ways of getting into a swimming pool are similar to how teams and organizations start with Scrum.

Verwendet dein Scrum Team eine Definition of Ready? Möchtest du Selbstmanagement, Interdisziplinarität und Agilität in deinem Scrum Team fördern, solltest du dies kritisch überdenken. Betrachten wir eine typische Definition of Ready: Alle Akzeptanzkriterien wurden vollständig ermittelt und in der Us

Moderation ist im Scrum Rahmenwerk fest verankert. Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive sind dadurch bestimmt, dass innerhalb einer vorgeschriebenen Zeitspanne ein Ergebnis erreicht werden soll.

Scrum Master mit Personalverantwortung im Team – ein Antipattern? Ich habe noch nie einen Scrum Master getroffen, der diese Idee nicht als Scrum-Antipattern bezeichnen würde. Als Argumente werden dafür meist drei Gründe angeführt: Grand 1: Ein Scrum Master muss absichtslos sein.

„Niemand hat dich gebeten, zu kommen!“ Jeder erfahrene Scrum Master wurde wohl schon einmal mit einer solchen Aussage konfrontiert. Betrachten wir ein beliebiges Produkt.

Im letzten Jahr habe ich über 40 Workshops für Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte durchgeführt. Willst du ein Geheimnis wissen? Ich benutze jedes Mal das gleiche Vorgehen.

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Selbstmanagement passiert nicht einfach so. In einer neuen Situation greifen Menschen meist auf bereits Bekanntes zurück.

Die Diskussionen in der Sprint Retrospektive drehen sich seit geraumer Zeit nur noch im Kreis. Das Resultat? Wieder eine Retrospektive, die ohne konkrete…

Das Scrum Product Backlog ist eines der wichtigsten Scrum Artefakte! Leider werden manche Fehler immer wieder gemacht! In 10 kleinen Beispielen erzähle ich d...

Die Chancen stehen gut, dass dein Team jeden Sprint erneut vor folgendem Problem steht: Einerseits möchtet ihr die Einträge im Product Backlog vor dem...

Hand aufs Herz: Wie lange plant dein Scrum Team einen Sprint? Wenn es so lange dauert, wie bei mir damals, dann wahrscheinlich viel zu lange. 2018 kam ich neu als Scrum Master zu einem Team.

Facilitieren ist ein schwieriges Wort. Es impliziert so viel und deshalb ist es schwierig, genau festzulegen, was gute „Facilitation“ eigentlich ausmacht.

Scrum Master zu sein, ist nicht einfach. Wir sollen dem Team helfen, die Theorie hinter Scrum zu verstehen, die Mitglieder des Teams in Selbstmanagement coachen, Hindernisse aus dem Weg räumen, die die Entwicklungsgeschwindigkeit verlangsamen, und vor allem das Unternehmen so verändern, dass es von

💥7 BIGGEST Story Points & Velocity Misconceptions💥 Thrilled to share the result of my collab with Maarten Dalmijn, maybe are you suffering from any... 20 comments on LinkedIn

Die Diskussion im Daily Stand-up dauert schon wieder ewig.  Du weißt nicht, wie du eingreifen sollst.

Stephan Scharff liebt es seit 22 Jahren Software-Projekte zu rocken und ist bekannt für seinen stark lösungsorientierten Ansatz hinsichtlich dem agilen Projektmanagement. Als Initiator der "Five Level of Agile" ist er Botschafter für den differenzierten und maßgeschneiderten Einsatz von agilen Eleme

Scrum zu skalieren bedeutet für verschiedene Menschen verschiedene Dinge. Woran liegt das? Ich vermute, es liegt daran, dass immer noch so viele Halbwahrheiten kursieren.

Wie funktioniert das Scrum Framework und welche Vorteile bringt das Framework in der täglichen Arbeit?Nach dem erfolgreichen Start unseres englischen Videos,...

Essays und Praxisberichte über Scrum, Agile, Kanban und Change Management

Keine Zeit für eine langwierige Facilitation-Ausbildung?  5 einfache Facilitation-Hacks, um alle Teilnehmer in deinen Onlineworkshops einzubeziehen: ...

Was haben folgende Aussagen gemeinsam? „In Scrum wird nicht geplant!“ „Das Product Backlog ist das wichtigste Element des Scrum Rahmenwerks.“ „In Scrum fungiert der Scrum Master als der Projektmanager.