"Ich stelle hier zum besseren Verständnis einige zentrale Konzepte vor, die für die Kombination mit Aktionsmethoden wichtig sind. Wer gleich weiter zu den Aktionsmethoden springen will, kann das hier machen." 1. The Three Divides in Action: Die Zukunfts-Jury 2. Pre-Celebration in Action: die Laudatio oder Freeze Frames 3. Pre-Mortem in Action: die Three-Picture-Scene 4. Szenario Immersion in Action: Rollen-Kreationen 5. Vision in Action: Der Dokumentarfilm 6. Threatcasting in Action: Das Multi-Szenen-Spiel 7. Three-Horizons in Action: Rollen-Container und Objekt-Rollen 7+1. Strategy-Windtunneling in Action: Der Schleier

"your team paralyzed by unclear ownership? Resolve conflicts and clarify ambiguity using the Ownership Spicer! Based on the Delegation Poker, the ownership spicer is a tool to do all that. Unlike the Delegation Poker, it is meant for any relationship, not just management. It helps two sides (or more) express clearly their perspective and negotiate."

Bei meinem Versuch, eben diese „Meeting-Arten“ empirisch zu sammeln und für jede „Art“ zu klären, ob sich diese asynchron durchführen ließen, bin ich allerdings kläglich gescheitert"