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Wenn es so entscheidend wäre, sich Ziele zu setzen, müssten wir sie dann nicht alle längst erreicht haben? Jedes Jahr bei den Vorsätzen ist es wieder das gleiche Spiel: Erst werden sie motiviert aufgeschrieben - und nach ein paar Wochen sind sie quasi fast vergessen. Doch wie geht's besser? Das Zauberwort hier heißt Systeme. Wie das aussehen kann und was das bedeutet erfährst du im Video. Hast du Systeme die dich weiterbringen?

Eine gute Schätzung für eine große Teams-Besprechung beträgt 300 oder mehr Teilnehmer. Sowohl Besprechungen als auch Liveereignisse können eine große Anzahl von Teilnehmern aufnehmen, aber Besprechungen bieten strukturiertere Optionen.

Du willst mehr Menschen mit deinen Inhalten begeistern? Das solltest du über Storytelling wissen. Menschen lieben Geschichten. So sehr, dass dir dein Gehirn…

🚀Genialer Tipp den ich von Jenny Wätzig bekommen habe und den ich hier gerne mit euch teilen möchte. 😉 Danke Jenny! 😊 Und falls Du es auch noch nicht…

Some useful tricks to avoid losing time on #Excel! If you enjoyed this post, please follow this page on Linkedin for more learning resources. ✅ #datascience…

"Wie man Freunde gewinnt" in der Teams-Version. 😂   Natürlich bekommen wir alle zu viele Nachrichten, E-Mails und Anrufe. Schnell kann eine wirklich wichtige…

How knowledge works and why stupid people think they're smarter than the smart people who think they're stupid. (The Dunning-Kruger Effect) The Challenge Your Beliefs Course (as mentioned in the video): https://mrk.mn/3MnV3Ob Like. Subscribe. Comment. - Mind F*ck Monthly, free sign up: https://mrk.mn/3SUbSmj If you are not already a member of The Subtle Art School, consider signing up to it here: https://mrk.mn/3et0i2B The Subtle Art of Not Giving a F*ck, Official Book Summary: https://youtu.be/lz8sUiXAnbs Everything Is F*cked: A Book About Hope, Official Book Summary: https://youtu.be/fEk5dhbNU70 - I’m Mark Manson, #1 NYTimes bestselling author of: Everything Is F*cked: A Book About Hope - https://mrk.mn/2RNxVAD The Subtle Art of Not Giving a F*ck - https://mrk.mn/3svfxcu And in early 2020 I announced my new audiobook on Audible, called Love Is Not Enough: https://mrk.mn/2TCeM1U I share other types of content to make you a less awful human in these places: https://facebook.com/Markmansonnet/ https://instagram.com/markmanson/ https://twitter.com/IAmMarkManson https://linkedin.com/in/markmanson/ https://pinterest.com/iammarkmanson/ Thanks for watching.

Agile Project Management 🔗https://lnkd.in/dMBKgSBV Project Execution: Running the… | 49 comments on LinkedIn

Write a letter to the future and read the public (but anonymous) letters from others. FutureMe has been delivering letters to the future for millions of people since 2002.

Sharing is caring! Some useful tricks to avoid losing time on #Excel! | 63 comments on LinkedIn

✨Oldie but goldie... 😊 Die SmartArt Funktion in PowerPoint ist vielleicht schon etwas älter, aber ich bin immer wieder überrascht, wie viele sie doch noch… | 58 comments on LinkedIn

Ein Basic-Tipp zu Teams aus der Seminarpraxis 🚀 Ich gebe Teams-Seminare, seit es Teams gibt. Immer wieder starte ich mit den „Grundlagen“, z.B. dem…

🚀Update zum 365-Planner Nach der Aufgabe ist vor der Aufgabe 😂 Endlich lassen sich Wiederholungen einstellen - eine Funktion, auf die sicher viele… | 11 comments on LinkedIn

What are the differences between skills and competencies? Should your HR go skill-based or competencies-based?

Liebe Fans von Microlearnings, Learning Nuggets, Learning Snacks, etc. Können wir da mal kurz drüber sprechen? #learninganddevelopment #hr #learning… | 62 comments on LinkedIn

I. Design Thinking Process Design thinking is a human-centered approach to innovation that starts ...

Mindmaps sind nicht nur was für Nerds. Mindmaps sind was für Menschen, die ein Gehirn haben. In diesem Video erkläre ich, warum Mindmaps sogar aus evolutionsbiologischen... 11 comments on LinkedIn

🎅 Ho-ho-ho! Suchst Du noch – oder findest Du schon? 🔍 Im heutigen Outlook-Tipp zeige ich Dir den “geheimen Knopf” für die erweiterte Suche. Damit sparst... 11 comments on LinkedIn

Research from LinkedIn has shown that half of today’s most in-demand skills weren’t even on the list three years ago. As a result, there is now a premium on intellectual curiosity and the desire and ability to quickly grow and adapt one’s skill set. How can you create a learning culture on your own team or in your organization? First, reward continuous learning. Note that rewarding curiosity is not just about praising and promoting those who display an effort to learn and develop; it’s also about creating a climate that nurtures critical thinking, where challenging authority and speaking up are encouraged, even if it means creating discord. Be sure to give people meaningful and constructive feedback — it’s hard to improve on anything if you are unaware of your limitations. As a manager, practice what you preach. And finally, hire curious people. It’s easier to augment potential than to go against someone’s nature.

People feel motivated to learn, and the big thing that will keep them engaged and doing their best work is development opportunities. Organizations can take some specific actions to ensure they’re able to deliver what employees want and what will benefit the business as well.

A new generation of AI tools is taking the world by storm. The advent of such powerful AI tools begs the question: what does it mean to be a creator or knowledge worker in the age of artificial creativity?

Discover the skills that high-performing learning and development professionals and teams need to succeed and navigate today's world.

Digital, zentral alle Vorgänge im gesamten Team an einer Stelle im Blick? 💡 Wer ist wo dran, wie weit und wie wichtig ist der Vorgang? Und das alles…

Über kaum ein Thema gibt es wohl so viel Halbwissen und Pseudowissen wie über Motivation. Und es ist in der Tat schwer, denn ist ein komplexes Thema. Und wie es komplexe Themen nun mal so an sich haben, kann man sie einfach nicht komplett verstehen - aber man kann Modelle nutzen, um sie zumindest gebräuchlich zu machen. Das möchte ich mit diesem Video tun. In diesem Video: 00:00 Intro 01:57 Überblick 02:51 Definition Motivation 04:01 Motivationshormon Dopamin 04:58 Das Bewegungsgesetz nach A.Adler 07:12 McClelland: Theorie der erlernten Motivation 11:18 Wie setze ich die Motive ein? 12:46 Deci & Ryan: Self-Determination Theory 15:23 Wie nutze ich die Modelle für mich? 16:33 Willenskraft und Volition 18:21 Verschiedene Arten der Willenskraft 19:59 Motivationskiller 23:21 Outro Die Bücher: "Willpower Instinct" von Kelly McGonigal "The Molecule of More" von Daniel Lieberman

The CPQA (Cost Per Qualifying Asset) metric can be used to benchmark learning libraries of different sizes and make like-for-like comparisons to help you with better spending decisions to improve your L&D budget.

Perhaps understandably, changes in working practices resulting from the COVID-19 pandemic will have led many organizations creating or purchasing more learning content as means of meeting their upskilling and reskilling targets. But, for learning content, more is not more.

Dies ist ein Ausschnitt der Aufzeichnung von meinem Impuls beim Lemon4Lunch powered by ComTeam & Culturizer | https://lemon4lunch.club/ Vielen Dank an alle T...

Die Darstellung mit Komfortzone, Angstzone, Lernzone und Wachstumszone geistert seit vielen Jahren immer wieder durch social media feeds, wird in Blogartikel...